کارگشای اجتماعی چه کسی می باشد؟

Social Entrepreneur

همکاران آشوکا همواره به اثبات رسانده اند که نیرومندترین ابزار برای ایجاد تغییر در جهان، یک ایدۀ جدید و تفکر نو می باشد که تحت اختیار یک کارگشای اجتماعی برجسته قرار گرفته باشد.

فعالیت یک کارگشای اجتماعی این است که تشخیص بدهد چه وقت و کدام بخش از جامعه دچار گرفتاری شده است و راههای تازه ای را برای رفع مشکل فراهم کند. یک کارگشا عامل ایجاد مشکل را پیدا می کند و با تغییر دادن سیستم، اشاعه راهکار و همچنین تشویق کل جامعه به برداشتن گام تازه ای به سمت جلو، مشکل را حل می نماید. کارگشایان اجتماعی صرفاَ به اینکه یک دانه ماهی به فرد گرسنه ای بدهند یا ماهیگیری را به اوتعلیم دهند اکتفا نمی کنند. آنها تا زمانی که صنعت ماهیگیری را متحول نکرده اند آسوده نمی نشینند و قرار نمیگیرند.

برای شناسایی و حل مشکلات کلان اجتماعی به یک کارگشای اجتماعی احتیاج است . چرا که فقط کارگشای اجتماعی از بینش و اراده خستگی ناپذیر برای ایستادگی تا زمان تحول درکل سیستم برخوردار است. برای یک دانشمند، آسودگی پس از ابراز یک عقیده حاصل می شود؛ برای یک کاسب، موفقیت زمانی است که مشکل یک مشتری را حل کرده باشد؛ برای یک آمر پایان کار زمانی است که سازمان خود را قادر به کسب موفقیت کرده باشد. اما کارگشایان اجتماعی از مرحله حل مشکل فراتر رفته و به تغییرو تحول بنیادین جوامع و جهان فکر می کنند.

ورونیکا خوسا (Veronica Khosa)، یکی از همکاران آشوکا، از نظام مراقبت های صحی آفریقای جنوبی ناامید شده بود. او به حیث یک نرس (پرستار) می دید که بیماران ، بد حال تر می شدند، سالخوردگانی را می دید که قادر به دسترسی به داکتر نبودند، و شفاخانه هایی را نظاره می کرد که با وجود تخت خالی از قبول مبتلایان به مرض ایدز جلوگیری می کردند. به همین خاطر ورونیکا موسسه "خدمات مراقبت های پرستاری خانگی تاتنی" را تاسیس نمود و مفهوم پرستاری در خانه را در کشورخود نهادینه ساخت. او وگروپ او که در آغاز کار خود را با دست خالی شروع کرده بود، مراقبت های پرستاری را به گونه ای برای مردم فراهم کرد که مانند آن را در گذشته هرگز دریافت نکرده بودند: یعنی مراقبت و پرستاری در محیط امن و آسودۀ خانه هایشان. سالها بعد، دولت طرح او را اقتباس کرد و این ایده هم اکنون از طریق سازمان های صحی برجسته، فراتر از مرزهای دولت آفریقای جنوبی نیز رو به گسترش است. کارگشایان اجتماعی نظیر ورونیکا، حوزۀ کار خود را تعریف می کنند و برای حل نظام مند مشکلات اجتماعی در مقیاس کلان گام برمی دارند.

دو دهه گذشته شاهد انفجار فوق العاده کارآفرینی و رقابت در بخش اجتماعی بوده است. بخش اجتماعی آنچه که بخش تجاری از راه آهن، بازار سهام و انقلاب دیجیتال امروزی آموخت را به خوبی درک کرده است و آن این است که هیچ چیز به اندازه یک ایده جدید کلان در دستان توانمند یک کارگشای اجتماعی درجه یک، نیرومند نیست.

تعداد سازمان های شهروندی در ممالک متعدد صدها و اغلب هزارها برابر افزایش یافته است. کشور خرد چک - سلواکی در سنه 1989 تنها به تعداد انگشتان دست از این قبیل سازمانها داشت اما اکنون تعداد آنها اضافه از ده هزار واحد می باشد. از حدود دو ملیون سازمان های بخش شهروندی فعال در ایالات متحده امریکا، هفتاد فیصد در طی سی سال گذشته تاسیس شده اند. اروپای شرقی شاهد تاسیس بیشتر از یکصد هزار سازمان از این نوع در مدت هفت سال پس از فروپاشی دیوار برلین بوده است.

این انقلاب – با هدایت رهبرانی چون ورونیکا- در حال تغییر اساسی رهیافت ما به مشکلات اجتماعی و تحول بنیادین روشی است که جامعه، خود را با آن ساماندهی می کند. این رهبران به طور حتم، کاری بیشتر از دادن یک ماهی به فرد گرسنه انجام می دهند. آنها در حال تعلیم " آب بازی و شنا " به مردم دنیا هستند.